Контроль рабочего времени сотрудников и насколько он необходим
Считается, что, в среднем, рабочий персонал тратит от 10 до 30 процентов своего рабочего времени непродуктивно. Это могут быть соцсети, онлайн-покупки и т.д. Насколько эффективным в такой ситуации был бы контроль рабочего времени сотрудников?
Считается, что контроль конкретно рабочего времени уже изжил себя, по крайней мере, в крупных и серьезных компаниях. Так, четко определенные рамки нахождения сотрудника на работе, к примеру, с 9 до 6, не повышают, а только понижают эффективность его труда.
Намного более эффективным является контроль за выполненными задачами. В сущности ведь не так принципиально, в какое время работник выполняет свою работу, главное, чтобы он выполнял ее вовремя и качественно, правда? Делая поправку именно на этом, вы не только считаетесь с биологическими ритмами работника (каждому из нас проще выполнять работу в то или иное время суток), но и сводите практически к нулю вероятность возникновения конфликтов внутри вашего коллектива.
